錨定目標抓落實，全力以赴開新局。2月7日，集團公司召開2025年復工復產(chǎn)專題部署會，深入貫徹落實自治區(qū)黨委政府及北投集團的工作要求，全面部署復工復產(chǎn)及全年重點工作。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李軍，副總經(jīng)理何克揚參加會議。
會議傳達了自治區(qū)“解放思想、創(chuàng)新求變，向海圖強、開放發(fā)展”推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會精神和北投集團2025年“強項目 提質(zhì)效”攻堅活動的文件要求，并強調(diào)要以“項目為王”為核心理念，下沉一線，服務項目。圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、增效”做好掛圖作戰(zhàn)抓進度、品質(zhì)效益雙提升以及強化全生命周期管理等工作，全力推動復工復產(chǎn)。
會議指出，2025年是集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、沖刺全年目標任務的關鍵年，全體干部職工要以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，搶抓一季度“開門紅”。會上，李軍強調(diào)，各部門要加強協(xié)作，迅速落實復工復產(chǎn)工作，確保項目順利推進，他提出：一要下沉一線強作風。各級領導干部須深入項目協(xié)調(diào)解決問題，并及時對接業(yè)主單位，掌握新項目動態(tài)及信用評價進展情況。二要統(tǒng)籌資源謀突破。優(yōu)化人力資源配置，通過“專班制”推進供應鏈優(yōu)化、新質(zhì)生產(chǎn)力、海外市場拓展等新業(yè)態(tài)，孵化專業(yè)化團隊。三要創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)效。加快“路信云”平臺建設，推動全要素線上交易，降低廉政風險；促進項目優(yōu)化與成本管控，確保項目效益最大化。
會議還通報了各項目當前勞務人員進場情況，并提出了“嚴抓崗位到崗、嚴查安全隱患、嚴控健康風險”的工作要求。
集團公司相關部門負責人，直屬各單位主要負責人、相關人員參加主會場會議；各項目、項目公司在分會場參加視頻會議。（集團公司黨群工作部 謝冰冰 文/圖）
圖為會議現(xiàn)場
